Daarom hebben we in 2019 op basis van het Regionaal Risicoprofiel een analyse gemaakt van onze partners en de manier waarop we de samenwerking het beste kunnen vormgeven. Dat heeft geresulteerd in het partnerprofiel VRHM. Hierin hebben we uitgewerkt hoe de veiligheidsregio zich tot die partners verhoudt.
Meten-weten-daten
De inventarisatie en analyse volgt de stappen meten-weten-daten. In de eerste stap, het ‘weten’, worden alle partijen waarmee wordt samengewerkt of samengewerkt kan worden geïnventariseerd, waarna een intuïtieve beoordeling van de samenwerkingsrelatie plaatsvindt. Hierna volgt het ‘meten’: de intuïtieve beoordeling wordt gestaafd aan de hand van een score op kenmerken, waarna eventueel een herpositionering in het netwerk kan plaatsvinden.
In deze stap wordt de vraag beantwoord: wat is de samenwerkingsrelatie met deze partij en waarom? In de derde stap volgt het ‘daten’. Er wordt een gesprek gepland waarbij de inzichten uit de analyse worden gedeeld.
Afspraken maken
De bedoeling is een gedeeld beeld van de samenwerkingsrelatie te verkrijgen en eventueel afspraken te maken over hoe de relatie verder te ontwikkelen tot het gewenste niveau. Belangrijk is daarbij inzichtelijk te maken wie met wie contacten onderhoudt (op alle niveaus; bestuur, directie, ambtelijke voorbereiding) en daarover afspraken te maken. Met name bij bovenregionale of landelijke partners is het zaak afspraken te maken over de organisatie van de samenwerking (25 x regionaal, 4 x provinciaal, 1 x provinciaal of landelijk). In 2019 is een start gemaakt met het ‘weten’ en ‘meten’. Van veertig partners is een profiel opgesteld.