‘Het gaat om de groei die we doormaken’

Zelfgeschreven scenario’s

“Anders dan voorheen hebben we in onze eigen veiligheidsregio geoefend. Met zelfgeschreven scenario’s gebaseerd op risico’s uit ons risicoprofiel. Afhankelijk van het scenario oefenen we als hulpdiensten samen met partners als bedrijven, boswachters, defensie, Rijkswaterstaat en waterschappen. Bij Draka Interfoam worden gevaarlijke stoffen gebruikt, dus daar konden we ons voorbereiden op incidenten van die aard. Dat doen we dan nadrukkelijk in samenwerking met Draka zelf.”

Enorme organisatie

“De CoPI-oefendagen vergen een enorme organisatie, waarmee we een half jaar van tevoren beginnen. We stemmen af met alle partners, we schrijven de scenario’s, regelen het tegenspel, buigen ons over de inrichting van de oefenlocatie en regelen de voorzieningen op de verzamellocaties.

Waarom drie dagen achter elkaar worden gepland? Het belangrijkste doel is dat de crisisfunctionarissen kunnen groeien: de leerpunten direct oppakken en dat laten zien in de volgende oefening. Daarnaast hebben we veel crisisfunctionarissen en is een driedaagse praktisch qua organisatie.”

Niet goed of fout

“Voor de afdeling Crisisbeheersing behoren de CoPI-oefeningen tot de grote projecten. Dat geeft wel aan welk belang we eraan hechten. Een zwaar incident laat zich moeilijk voorspellen, maar er zijn wel algemeenheden waarop we ons zo goed mogelijk kunnen voorbereiden. Als hulpdiensten moeten we het samen doen. Communicatie, besluitvorming en leiderschap zijn belangrijke aandachtspunten die steeds terugkomen. Tijdens de oefeningen gaat het niet om goed of fout, maar om de groei die we met elkaar doormaken. Hoe beter we elkaars processen kennen, hoe beter we kunnen anticiperen tijdens een incident.”