‘Oók het onvoorstelbare opnemen in draaiboeken’

Sjaak: “De GHOR vormt het scharnier tussen de zorgsector – GGD en zorginstellingen – en de veiligheidsregio. Voorafgaand aan en tijdens crises coördineren wij de afstemming tussen de geneeskundige hulpverleningsketen en brandweer, politie, bevolkingszorg, andere vitale diensten en openbaar bestuur. In iedere regio zijn er draaiboeken van de zorgsector, de GGD en de veiligheidsregio voor het handelen tijdens een ziektepandemie als COVID-19. In de praktijk moeten de afzonderlijke draaiboeken op elkaar én op de specifieke situatie worden afgestemd.”

Binnen de zorg heeft de GHOR zich onder meer beziggehouden met informatiemanagement, de coördinatie van de persoonlijke beschermingsmiddelen en de organisatie van de opvang van patiënten buiten het ziekenhuis.

Futurologen

Sjaak: “In dit soort crises leer je elkaar als organisaties beter kennen. Toch denk ik dat we een belangrijke les kunnen trekken uit de coronacrisis. Alhoewel thema’s als sluiting van gebouwen en social distancing wel in de draaiboeken staan genoemd, zijn de draaiboeken gebaseerd op het voorstelbare. De uitdaging is om óók naar het onvoorstelbare te kijken en daar kennis over te verwerven. Daarvoor moeten we mensen spreken, met wie we nu geen contact hebben. Denk aan futurologen. Dán zijn we nog beter voorbereid op crises van deze aard en omvang.”