Risicogericht
COVID-19 in het kort

Andere opzet crisisbeheersing: ROT-C

Wat de COVID-19 crisisbeheersing betreft gaat de VRHM eind mei in een andere opzet werken. Vanaf dat moment is er een vast Regionaal Operationeel Team, het ROT-C, waarbij de C staat voor COVID-19. Dat betekent een vaste operationeel leider en vaste algemeen commandanten van de politie, de GHOR, de brandweer en bevolkingszorg. Daaromheen zit een vaste staf voor informatiemanagement, noodverordeningen, risico- en crisiscommunicatie en het uitwerken van nieuwe scenario’s. Bij dat laatste gaat het dan om voorbereiding op nieuwe uitbraken en een tweede golf. En in acute situaties, wat dat ook mag zijn, komt gewoon het parate ROT bijeen.

Jongerencampagne Slimmer chillen = Corona killen

In april start de VRHM met de jongerencampagne ‘Slimmer chillen = Corona killen’. Doel is jongeren en studenten een handje te helpen in deze lastige tijd vol coronabeperkingen. Via een constante stroom van korte videoboodschappen worden zij uitgedaagd om hun creativiteit te gebruiken: ‘Hoe slaag jij erin om slimmer te chillen, rekening houdend met die anderhalve meter afstand?’ De beste ideeën krijgen wekelijks een cadeaucheque en krijgen een plekje op het platform slimmerchillen.nl.

Al snel na de start wordt de campagne breed opgepakt en haken nog tien veiligheidsregio’s aan. Dat ook minister Ferd Grapperhaus, op bezoek bij de VRHM, jongeren in een korte videoboodschap oproept tot #slimmerchillen leidt tot een hausse aan media-aandacht. Met nieuwsitems op onder andere Radio 538, Radio 2, bij de NOS, NOS Stories, Nu.NL, RTL Nieuws, Op1 en Jinek. Zelfs premier Mark Rutte heeft het in het radioprogramma ‘Met het oog op morgen’ over ‘slimmer chillen’.

Sjaak de Gouw als ‘hulplijn’

Wat te doen als je verliefd bent? Waarom kiezen we voor immuniteit als we niet zeker weten of dat werkt? En: hoe erg is het als je op minder dan anderhalve meter afstand van elkaar chillt als niemand klachten heeft? Zomaar wat vragen van jongeren aan Sjaak de Gouw, directeur Publieke Gezondheid van Hollands Midden. Hij beantwoordt in het voorjaar als deskundige ‘hulplijn’ via korte video’s van #slimmerchillen deze en andere vragen. De video’s worden goed gedeeld op sociale media, met als hoogtepunt de video over ‘Waarom kiezen we voor immuniteit opbouwen’, die op Twitter 32.000 keer bekeken wordt.

Website Hollands Midden Veilig vergroot zelfredzaamheid

In september gaat de website Hollands Midden Veilig live. Hier vinden burgers informatie over veiligheidsrisico’s, handelingsperspectieven en actuele incidenten in onze regio. Deze handelingsperspectieven worden op het platform getoond op het moment dat er daadwerkelijk een incident is. De actuele crisis wordt zo als momentum gebruikt om actief over risico’s te communiceren. Door vanuit het platform risicocommunicatie boodschappen te koppelen aan operationele crisiscommunicatie, faciliteert de website betrouwbare en eenduidige informatievoorziening aan de inwoners van Hollands Midden. Voor, tijdens en na een crisis.

Druk met vergunningverlening evenementen die niet doorgaan

Voor de evenementenadviseurs van de VRHM en de GHOR is 2020 een bijzonder jaar. Ze hebben hun handen vol aan evenementen die niet doorgaan. Vanaf half maart 2020 mogen er geen evenementen meer worden georganiseerd. Claire Verhaar, adviseur risicobeheersing voor GHOR Hollands Midden: “Geen evenementen betekende niet per se dat het rustiger was. Al snel na de eerste coronamaatregelen kwam er een landelijk toetsingskader evenementen en moesten alle geplande evenementen worden geannuleerd. Een aantal grote evenementen vroegen meer aandacht. Neem de voorbereiding op 3 oktober. De burgemeester en de horeca wilden dat 3 oktober een ‘gewone zaterdag’ zou zijn. Dan komen er vragen op: wat als er toch mensen naar Leiden komen in de hoop dat er iets georganiseerd wordt? Ik ben nog nooit zo druk geweest met iets dat niet doorgaat.”

Samenwerking in crisis: GHOR Haaglanden, GHOR Hollands Midden en NAZW

GHOR verbindt veiligheid en zorg, ook tijdens de coronacrisis. Het zorgnetwerk van GHOR is daarbij belangrijk: in de coronacrisis draait het om het verbinden van partijen in de zorg die normaal niet altijd met elkaar samenwerken. GHOR Hollands Midden werkte in het Regionaal Overleg Acute Zorgketen regio West al nauw samen met GHOR Haaglanden en het bureau Netwerk Acute Zorg regio West dat het ROAZ ondersteunt. De coronacrisis maakt de samenwerking tussen de verschillende (bestuurlijke) crisisteams hechter en zij geven een gezamenlijke nieuwsbrief uit.

Afspraken

De ROAZ-regio West bestaat uit de verschillende ziekenhuizen, ambulancezorg, huisartsen(posten), Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ), Verpleeg- en Verzorgingshuizen, Thuiszorg (VVT), Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) en Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) uit de veiligheidsregio’s Hollands Midden en Haaglanden. Vanuit dit regionale overleg komen afspraken tot stand over de organisatie, samenwerking en verbetering van de acute zorg binnen de regio.

Intensieve samenwerking

Bijzondere tijden, zoals deze coronacrisis, vragen om een nog nauwere samenwerking met alle zorgpartners om patiënten de beste zorg te kunnen bieden. Intensieve afstemming vindt plaats tussen de voorzitter van het ROAZ en de twee Directeuren Publieke Gezondheid van Haaglanden en Hollands Midden. Ook is er regelmatig overleg tussen partners uit de regio in vormen van crisiscoördinatieteams (CCT), zoals bij de ziekenhuizen, HAP’s en afvaardiging van VVT-instellingen. De bureaus van de GHOR en NAZW trekken hierin gezamenlijk op om de partners in de acute zorgketen te ondersteunen waar nodig.