Brand­veilig Leven - In­vesteren in samen­werking

Investeren op relatie

Ook voor het team Brandveilig Leven (BvL) zorgt het tweede coronajaar voor de nodige uitdagingen. Maar het is tegelijkertijd een kans om ‘de basis goed neer te zetten’. Er wordt bijvoorbeeld flink geïnvesteerd in de relatie met belangrijke partners. Dit leidt tot hechtere samenwerkingsverbanden. Het zorgt ook voor meer draagvlak voor verschillende Brandveilig Leven-projecten. Wat daarbij meehelpt is dat online meetings gewoon worden. Die zijn vaak makkelijk te organiseren en blijken ook laagdrempelig; partners haken sneller aan.

Belangrijke samenwerkingspartners voor BvL zijn de woningcorporaties, omdat zij veel woningen in hun bezit hebben, zorginstellingen in het kader van het project ‘De Leidse Zorg Brandveilig’, schoolbesturen, studentenverenigingen en DUO studentenhuisvesting. Vaste contactpersonen vanuit BvL worden gekoppeld aan elke organisatie of instelling en onderhouden korte en warme lijntjes. Door het creëren van platformen ontstaat er bovendien contact tussen de verschillende partijen, zodat zij onderling kennis en ervaringen kunnen uitwisselen. Iedereen loopt immers tegen dezelfde uitdagingen aan.

Samenwerking met de OD

Het contact met de operationele dienst (OD) is ook een goed voorbeeld van investeren in de samenwerking. BvL gaat bij verschillende ploegen op de koffie om te inventariseren hoe de samenwerking verbeterd kan worden. Waar BvL vanwege COVID-19 niet of slechts beperkt ‘de straat op’ kan, is de OD juist veel in contact met mensen. Om toch informatie te kunnen geven wordt iedere tankautospuit door BvL voorzien van een tas met daarin preventiemateriaal en twee rookmelders.

Campagnes en projecten

De geïntensiveerde relatie met partners binnen en buiten VRHM vergroot het draagvlak voor de campagnes en projecten van BvL. Zoals voor de rookmeldercampagne die in 2021 volop in voorbereiding is; alle gemeenten doen mee en heel veel collega’s en woningcorporaties zetten zich ervoor in. De rookmeldercampagne vindt bovendien de weg naar alle medewerkers van de veiligheidsregio: iedereen treft namelijk een rookmelder aan in het kerstpakket. Om thuis of bij een naaste op te hangen.

In 2021 is er ook ruimte voor campagnes als de CO-campagne, de Brandpreventieweken, Veilig omgaan met vuurwerk, de Nationale Voorleesdag en de Kinderboekenweek. Vaak wordt hiervoor aangehaakt bij de landelijke campagnes. Ook ondersteunt team BvL gemeenten bij projecten die voortkomen uit hun integrale veiligheidsplannen.

Doelgroepgerichte benadering

Daarnaast begint BvL in 2021 met het ontwikkelen van een doelgroepgerichte benadering. Kern van deze benadering is dat BvL onderzoek op basis van data doet naar wat er specifiek in de regio speelt, zodat activiteiten en projecten meer onderbouwd kunnen worden uitgevoerd. Bij het project ‘Zelfredzaamheid’ wordt in multi-verband geïnventariseerd welke groepen mensen verminderd zelfredzaam zijn bij calamiteiten, hoe we hen kunnen aanzetten tot meer brandveilig gedrag en hoe we de krachten van de diverse kolommen hierin kunnen bundelen. Noor: “We hebben veel gedaan en liggen halverwege de beleidsperiode zelfs wat voor op schema. Zonder mijn fantastische team, de hulp van heel veel collega’s en de samenwerking met partners was dit niet gelukt.”